在《安全管理法》中，對安全工作的實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定和約束。對于一個單位如何組織開展安全管理工作做出了很細(xì)致的指導(dǎo)。什么是組織措施?對于一個團(tuán)體或者團(tuán)隊(duì)來說，一個規(guī)定或者行政指令能夠貫徹到每一個人，這個過程是需要通過一系列的工作手段來完成的。需要進(jìn)行制度的編寫，分發(fā)，宣傳，監(jiān)督，反饋等工作，這些工作是把一個指令下達(dá)到團(tuán)隊(duì)中每一個人的過程，而這個過程就是組織措施。組織措施的好壞，對安全管理工作的安全教育環(huán)節(jié)，后續(xù)的技術(shù)措施環(huán)節(jié)的成效性都起到了很重要的作用，只有具備高效率的組織措施，才能使安全工作貫徹下去，成為污水廠真正的安全保障。
組織措施是在一個團(tuán)隊(duì)中，為了明確的目標(biāo)，從組織管理上所采取的措施，比如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任、改善目標(biāo)控制的工作流程等。一個目標(biāo)的***終實(shí)現(xiàn)，采取合理的的組織措施是其它各類措施的前提和保障。對于污水廠的安全管理工作首要任務(wù)就是在污水廠內(nèi)實(shí)施安全工作的組織措施，通過良好的組織，實(shí)現(xiàn)污水廠的安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。這需要在污水廠內(nèi)開展一系列的工作，來進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的組織。
首先，樹立明確的污水廠內(nèi)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。對從業(yè)人員在污水廠內(nèi)進(jìn)行的各項(xiàng)工作，以及從業(yè)人員在污水廠的整個工作期間的人身安全，健康保障，精神健康等方面進(jìn)行全面的保障。從對員工的安全保障為基準(zhǔn)的出發(fā)點(diǎn)，延伸到到對設(shè)施的安全管理，設(shè)備的安全防護(hù)與維修，密閉空間的安全措施，高空作業(yè)的安全保障等等方面。通過樹立明確的全員生產(chǎn)安全目標(biāo)，建設(shè)廠內(nèi)的安全管理體制，是污水廠安全組織措施的首要任務(wù)。
其次，管理者要對安全問題進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹。作為企業(yè)的管理者，在我國的《安全生產(chǎn)法》中對管理者在企業(yè)安全問題上有詳細(xì)和嚴(yán)肅的規(guī)定，在***章《總則》里的第五條，“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”。這也就意味著在污水廠內(nèi)，出現(xiàn)的任何安全事故，都與企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人有直接的聯(lián)系，負(fù)責(zé)人是無法脫離安全生產(chǎn)事故的責(zé)任的。因此污水廠管理者在污水廠的安全管理工作要放在各項(xiàng)工作中的首位，以尊重個體的生命安危為己任，認(rèn)真學(xué)習(xí)污水廠內(nèi)可能的安全隱患知識，通過自身安全管理意識的強(qiáng)化，來統(tǒng)籌組織安排污水廠內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。這也是污水廠安全管理組織措施的推動力的主要一環(huán)，基于我國現(xiàn)階段的管理體制下，沒有企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對安全工作的清醒認(rèn)識，安全管理的組織實(shí)施是很難貫徹下去的。
第三，是建立相關(guān)的安全管理制度。安全生產(chǎn)制度的內(nèi)容，是來自于很多一線員工用鮮血甚至生命來換來的，這種制度的建設(shè)是為了使更多的從業(yè)人員不再遭受安全事故。因此對安全生產(chǎn)進(jìn)行制度化的建設(shè)是整個安全生產(chǎn)工作組織措施的必要工作。污水廠要結(jié)合污水廠的生產(chǎn)實(shí)際，對各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)進(jìn)行制度的編寫。污水廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，流程復(fù)雜，涉危環(huán)節(jié)眾多，有些危險(xiǎn)區(qū)域隱蔽性很強(qiáng)，比如高空作業(yè)，在污水廠的水池上進(jìn)行工作是屬于高空作業(yè)，因?yàn)樗氐纳疃榷忌钸_(dá)4~5米，但是由于水池內(nèi)充滿污水，給人的感官沒有高空那種高空視物的感覺，因此工作人員往往忽視高空作業(yè)的安全措施，有時造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。因此在編寫污水廠的安全管理制度時，對污水廠內(nèi)可能出現(xiàn)的安全隱患要詳細(xì)排查，通過查閱相關(guān)資料，咨詢行業(yè)內(nèi)專家，實(shí)地考察等方式，編寫一套真正符合污水廠生產(chǎn)運(yùn)行的安全管理制度。
第四，安全督促機(jī)制。在目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全的條件下，污水廠的安全工作還要進(jìn)行安全教育的機(jī)制，這種安全教育機(jī)制，是把安全教育作為一個長期性，常態(tài)化的工作來進(jìn)行，而不是一陣風(fēng)似應(yīng)景之作。從建設(shè)廠內(nèi)的安全管理部門，廠內(nèi)負(fù)責(zé)人及安全部門的定期的安全檢查，各個部門的安全教育學(xué)習(xí)，工作前的班前會議，安全用具的有效可靠和齊備，重大維護(hù)維修改造項(xiàng)目的安全評估，工作過程中的安全監(jiān)督，工作結(jié)束后的安全檢查，各個運(yùn)行周期的安全總結(jié)，對于出現(xiàn)的安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整改記錄，發(fā)生的安全事故的深入剖析和整改措施等等一系列的管理措施，來保證安全管理工作的有序有效的實(shí)施和開展。
第五、安全管理工作的深化。污水廠在不斷的運(yùn)行中，隨著運(yùn)行年份的加長，一些之前不是主要安全隱患的問題都成為新的安全隱患，在安全工作中，員工們也會對安全措施對工作的掣肘而逐步忽視安全管理。這就需要對安全管理工作進(jìn)行不斷地深化。安全管理作為一項(xiàng)長效的工作內(nèi)容，從組織程序上就要對后續(xù)的持久性和深入性進(jìn)行不斷地探索，不斷地發(fā)現(xiàn)新的問題，也不斷的更新管理的方式，教育的內(nèi)容，使安全工作真正成為一個污水廠長期發(fā)展的基石和重點(diǎn)，從長期的運(yùn)行中確實(shí)保證每個污水廠員工的人身安全。
以上是污水廠對安全工作的一些組織措施，安全管理工作首先確定組織措施，把明確的安全管理目標(biāo)，貫徹到團(tuán)隊(duì)中去，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，這就是安全組織措施的目的。安全管理僅僅通過組織措施的實(shí)施還是不夠的，針對污水廠特殊的生產(chǎn)體系，需要對安全生產(chǎn)進(jìn)行合理的技術(shù)措施的管理，下一篇，將圍繞污水廠安全工作的技術(shù)措施和大家深入探討，歡迎持續(xù)關(guān)注并參與討論。
